

Video del canal pagado de Peña Nieto en YouTube:
¿Muy diferente no?
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Social Media Out Of The Box.



Recientemente un amigo posteó en su Facebook un link con el título: “Como destruir una marca en 2 minutos”. El enlace te llevaba a un video donde empleados de Domino´s Pizza se grababan “jugando” con la comida, dejando ver la poca higiene que ponían en la elaboración de las pizzas. El video fue por “error” (o inocencia) subido a YouTube, y en unas cuantas horas alcanzó más de dos millones de visitas creando una polémica sin paralelo, donde se cuestionaban las normas sanitarias de Domino’s. También fue destacable la intervención del Presidente de la Compañía, Patrick Doyle, quien tuvo que pedir disculpas públicas por el incidente con sus empleados usando el mismo medio, YouTube, sitio donde inicialmente fue transmitido el video en cuestión.
Más allá de las consecuencias al ser afectada la imagen de Domino's y la acción de control de daños por parte de la empresa, este es un magnífico ejemplo de cómo un video puede convertirse en viral y alcanzar en minutos niveles inusitados de audiencia por medio de la propagación de un contenido que es de interés general. Fue tal el alcance de este material, que medios de comunicación le dedicaron espacios para cubrir el suceso.
Ahora, hablando de videos virales, estos pueden clasificarse en diversas categorías. Tratando de englobar los más representativos, tenemos:
Videos Reales: Se refiere a todo material que fue capturado de forma espontánea y en muchos casos incidental. Dentro de esta categoría entra el famoso video de “La caída de Edgar”, que fue uno de los primeros clásicos virales en México. En este caso no hay un fin comercial en la creación y difusión del contenido.
Retrasmisión de Videos Boradcast: Las cadenas de televisión tienen momentos “únicos” donde se captan desde “defectos de guardarropa” (Janet Jackson en el Super Bowl ) hasta “milagros” artísticos como Susan Boyle y Paul Potts del programa “Britains Got Talent”. El tener acceso a estos videos vía internet permite a millones de personas en todo el mundo ver estos contenidos en el momento que quieren, las veces que quieren y desde el lugar que sea.
Videos comerciales: Bajo la primicia de convertirse en videos virales (o morir en el intento) las marcas acuden cada vez más al recurso de crear publicidad que no puede ser exhibida en los canales tradicionales. La irreverencia, el no tener límite en el tiempo de duración, y la libertad para expresar de una forma más atrevida su mensaje son algunas de las ventajas que encuentran los creativos en este nuevo tipo de contenidos. Doritos, a través de su video “Dime Vaquero” es un magnífico ejemplo de en el rubro de videos virales comerciales.
Sea cual sea la categoría en la que clasifiquemos estos videos el común denominador de los mismos reside en ser contenidos que se difunden por medio del “Word of Mouth” y donde lo viral implica que son propagados en minutos de forma multiplicadora alcanzando a miles (o millones) de espectadores, siendo YouTube el sitio más popular donde se comparten estos videos.
En nuestra siguiente entrada de este blog dedicada a contenidos hablaremos de cuáles son los ingredientes indispensables para crear videos virales. Hasta la próxima.

Blog CRM 2.0
Enfoque, Definición y Beneficios.
La llegada de las redes sociales (Facebook, Twitter, Foros, MySpace, RSS, Wikis, YouTube y las que vendrán) junto con la necesidad de las organizaciones por conocer mejor como interactúan los clientes en un ambiente que va más allá del punto de venta, el call center y el sitio web, hace que el CRM evolucione a una nueva dimensión.
El CRM 2.0 nació del Web 2.0 y del fenómeno de social caracterizado por la generación de contenido hecho por los usuarios donde éstos, se convierten en los dueños de las marcas, de sus productos y sobre todo de sus recomendaciones positivas o negativas, haciendo la diferencia entre que una persona compre o sea leal a una marca, sus productos y servicios.
De esta forma, la comunicación hacia los clientes y prospectos se ha vuelto mucho más complicada al ser ahora un dialogo bidireccional, en un ambiente multicanal y no solamente un mensaje generado por la marca hacia un universo distante.
Nuestros clientes – Un extensión de nuestro equipo de Marketing.
En este entorno donde el CRM 2.0 lo construye el cliente y no las organizaciones, nuestros clientes se convierten en una extensión de nuestros departamentos de marketing (publicidad, promoción, relaciones públicas y hasta la investigación y desarrollo de nuevos productos).
El Cliente Social.
Esta nueva era del “cliente social” requiere que las organizaciones tengan un nuevo enfoque de pensamiento, ya que ahora los clientes son mucho más proactivos, directos, quieren ser escuchados y sobre todo, ser reconocidos como parte del éxito de una marca.
Beneficios del CRM 2.0:
· Poder segmentar nuestra comunicación en base a plataformas y canales, a bajo costo y con una tasa de respuesta mucho más grande.
· Reducir la incertidumbre ante cambios en el mercado y la empresa.
· Proporcionar soluciones a situaciones del mercado en menor tiempo y con mayor segmentación.
· Diseñar productos y servicios mucho más enfocados a generar experiencias de marca con los clientes.
· Generar ciclos de lealtad a menor costo y más eficiente.
· Atraer con base en las recomendaciones de estos clientes sociales, a nuevos prospectos, generando nuevas ventas.
Y usted, ¿ya está listo para esta nueva forma de relación con sus clientes?
CRM 2.0 Out Of The Box.


Aún cuando es una tecnología que fue presentada ya en años anteriores (2008) es ahora cuando por fin saldrán en 2010 los primeros equipos que la incluyan, como se confirmo en Berlin durante la IFA 2009 (Feria de Tecnología)
“Transfer Jet” promete complementar la revolución que se ha dado en la industria del entretenimiento en los dispositivos móviles, ya que cuenta con un ancho de banda de 560 Mbs, 360 Mbs reales, lo cual facilitará la transmisión de contenidos de alta calidad en cuestión de segundos (ya sean películas, fotos, videos, sonidos), solo bastará con colocar el dispositivo emisor a unos pocos centímetros del receptor y la comunicación e intercambio se podrá llevar a cabo.
Sin embargo, la gran limitante por ahora de esta tecnología de contacto y proximidad, es la conexión que sólo es posible a escasa distancia por lo que será obligatorio que los dispositivos de intercambio estén cerca uno del otro.
¿Cuál es la utilidad de todo esto? La utilidad sería hacer que, de modo prácticamente automático, los aparatos electrónicos se comuniquen entre sí. Por ejemplo, llegas a la oficina, apoyas tu móvil sobre tu centro musical y sigues escuchando la misma música que estabas escuchando, pero ahora por los parlantes mientras tu celular se carga o apoyas tu cámara de video sobre la TV y esta te muestra un menú con el cual puedes ver tus ultimas tomas sin la necesidad de cables.
Ahora bien, "Transfer Jet" al igual que el Bluetooth, no tardaran en incorporarse a las prácticas comerciales y publicitarias de contacto y proximidad que ya estamos acostumbrados, pero con los beneficios que ofrece de descarga: ahora con "Transfer Jet" podremos desarrollar estaciones de acoplamiento capaces de transmitir video y voz en velocidades que no podemos ahora ni en WiFi ni en Bluetooth, regalar y compartir contenidos de alta calidad y no sólo gifs animados o videos en calidad media que hasta ahora compartimos.
Por ahora esta tecnología de reciente desarrollo, aún está en fase de pruebas, pero más pronto de lo que pensamos estarán disponible en centros comerciales, estadios, cines expos y demás centros masivos que tengan la intensión de distribuir contenidos a sus clientes y prospectos en buena calidad y con alto nivel de sofisticación en una forma segura, rápida y sencilla.
Mobile Out Of The Box Mexico.

Cada vez más el celular deja de ser un simple teléfono para convertirse en una herramienta de comunicación y conectividad que es, sin duda, parte crucial en nuestro día a día.
Muestra de ello es la tecnología de Banca Móvil que ofrecen Banamex y Banorte a sus clientes, quienes sin la necesidad de una sucursal o computadora, pueden hacer movimientos financieros desde su celular.
En la actualidad más de 30 mil cuentahabientes realizan operaciones por este medio, y se espera que antes de finalizar el 2009 otras instituciones bancarias se sumen al proyecto.
Ya desde hace una año había llegado a México Nipper, una plataforma para realizar pagos de compras desde el celular con cargo a una tarjeta de crédito o débito; esta misma tecnología se usa regularmente en países como Japón desde móviles que se comunican con máquinas expendedoras de refresco con cargo a una cuenta vía celular, hasta mensajes MMS que son enviados al mirar un catálogo que levantan el pedido y hacen el cargo automático.
Mobile Out Of The Box México.
“Yo creo que las respuestas a la mayoría de los problemas ya existe. Creo firmemente en el poder de los empleados y en gemba (la palabra en japonés para el sitio donde se genera el valor)” reflexiona Hiroshi Takahashi, Presidente de Sony México, en entrevista para la revista Expansión de septiembre.
Son pocos los Directivos en México que utilizan este recurso para comunicarse con sus empleados. Cuando Takahashi planteó en 2008 esta idea a su Directora de Relaciones Públicas, ella no estuvo muy de acuerdo, pero Takahashi ya tenía experiencia; en 2006 creó un blog para el lanzamiento de una nueva cámara Sony en Estados Unidos, y hoy en día mantiene un blog personal en japonés, en el que habla de golf y gastronomía.
Con el President’s blog de Sony –que no está abierto al público en general-, Takahashi quería lograr una comunicación que no conseguía en los eventos con sus 300 colaboradores. “No estaba tan contento con el hecho de que la comunicación fuera unidireccional, porque yo digo: todo comentario es bienvenido. Escribir algo es más fácil que hablarlo y por eso inicié el blog. Yo lanzo preguntas a los empleados, y si alguno tiene una solución, que hable”.
Este novedoso recurso de comunicación interna que está utilizando la Dirección de Sony de México, aún no ha alcanzado la repercusión interna que ha logrado en otros países, pero sin duda esta iniciativa de Takahashi ya ha visto algunos resultados positivos en el feedback de sus empleados, al asumir que a diferencia de un mail donde le habla a una persona o a un grupo de empleados, en su blog le está hablando a los 300 colaboradores de la organización: “No es una herramienta para enviar instrucciones de negocio, sino, más bien, para poner en sintonía a la gente. Es una acción muy positiva porque los empleados perciben que la Dirección está deseosa de comunicarse con ellos, en lugar de sólo lanzar gritos desde la puerta y enviar órdenes. No quiero un management sin rostro”, concluye, definitivo, Takahashi.
Basado en información de la revista Expansión, septiembre de 2009. www.CNNexpansion.com

